Ressources humaines

En tant que manager ou professionnel RH vous aimez garder votre doigt sur le pouls de votre entreprise. Par exemple, vous voulez mesurer la satisfaction des employés ou évaluer des formations.

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Satisfaction des employés

Avec une enquête de satisfaction des employés, vous découvrez l’opinion de votre personnel. Vos employés savent très bien comment améliorer la société: à vous de le mesurer.

Vous pouvez évaluer leurs points de vue sur leur l’emploi, les conditions de travail, les possibilités de développement, des suggestions d’amélioration, la communication, les processus de changement, le management, etc.


Évaluation des employés

Les évaluations des employés sont réalisées régulièrement par la plupart des sociétés. Vous pouvez évaluer vos collaborateurs correctement en fonction de leurs objectifs et les comparer avec les résultats atteints. Pour chaque objectif vous vérifiez si l’employé a réussi d’y parvenir sur base de paramètres objectivement mesurables.


Évaluation des responsables

Une évaluation bottom-up ou une évaluation de responsable mesure ses capacités de gestionnaire sur base de quelques compétences. Le résultat ? Vous avez une vue claire qui donne un aperçu des points forts et des faiblesses de l’individu. L’enquête est menée auprès du personnel concerné dans l’équipe ou dans le département du responsable.


Assessments individuels

Un assessment fait partie d’une procédure de sélection ou d’une évaluation. La personne concernée est invitée à s’évaluer sur un certain nombre de connaisances de base et elle est testée sur les compétences requises pour l’exécution du travail.


Feedback 360 degrés

Feedback 360° est une méthode pour évaluer le fonctionnement d’un individu dans un contexte entreprise par plusieurs évaluateurs. Ce sont des personnes qui travaillent régulièrement avec la personne concernée et qui ont donc une bonne vue sur son fonctionnement quotidien.

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Formation

Quand vous organisez une formation ou une cours pour vos employés ou pour des autres groupes cibles, vous pouvez récolter leur feedback et leur évaluation après.


Evolution de carrière

Grâce à un questionnaire vous évaluez les compétences et les capacités de votre personnel afin de déterminer un aperçu de leurs forces et leurs faiblesses. En plus, un sondage peut également mesurer comment ils voient évoluer leur carrière et leur façon de l’atteindre.


Sélection des candidats

En tant qu’entreprise ou agence de recrutement ou d’intérim, le remplissage en ligne d’un CV offre une valeur ajoutée. Vous pouvez facilement comparer les candidatures. Un questionnaire demande de spécifier leur situation socio-démographique, leur motivation, les formations, les expériences professionnelles, les compétences linguistiques et les intérêts.


Tests (de personnalité, de langue, …)

L’outil de CheckMarket s’applique aussi pour présenter toutes sortes de tests à vos employés ou à des candidats. Vous pouvez considérer des tests de langue ou des tests de QI pour évaluer différents candidats à un emploi.


Interview de sortie

Dans un interview de sortie un employé explique ses raisons pour quitter l’organisation. En général un tel entretien se tient entre le sortant et un représentant du service des ressources humaines. Comme c’est souvent délicat, une enquête peut faciliter ce processus.

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